Особенности успешных людей

10 заповедей начальника Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Каждый человек, который хочет чего-то достичь в жизни, рано или поздно начинает задумываться о карьере. Многих, конечно, карьера не интересует. Но вы, судя по всему, не из тех. И раз уж вы решили двигаться по карьерной лестнице (а может быть уже двигаетесь), то вы должны понимать, что дело это отнюдь не простое. Здесь вам будет недостаточно дипломов о высшем образовании. Здесь вам потребуется опыт. И вот этим опытом я готов с вами поделиться. Подробнее...

Я не могу считать себя успешным человеком, хотя, конечно, определённые успехи в жизни были. Но я много наблюдаю за успешными людьми, с некоторыми из них знаком лично и знаю истории их успеха. И также могу теперь, когда уже полжизни прожито и поезда ушли, понять свои ошибки молодости, которых избежали эти люди, но которые совершил в своё время я. Поэтому хочу поделиться как некоторым личным опытом, так и опытом других людей, который, быть может, кому-то поможет вовремя осознать, что он движется не в том направлении.

Вот 11 особенностей успешных людей, которые помогают им стать (и оставаться) успешными. Почему 11? Ну, разумеется, их могло быть и больше и меньше. Но это красивое число и это основные особенности. Итак, успешные люди:

1. Имеют чёткие цели. Причём чем раньше вы определите эти цели, тем выше вероятность успеха. Желательно хотя бы годам к 25 (а желательно до поступления в университет, то есть до 17…18) окончательно определиться с тем, в каком направлении вы будете развиваться. И я считаю, что это моя основная ошибка. Я сначала развивался в профессии - в области телефонной связи. Потом, в 90-е, меня бросало в разные стороны. Потом перешёл в электронику. Затем, уже после 30-ти, ушёл в программирование. Ближе к 40-ка годам стал заниматься автоматизацией производства, и только после 40 стал изучать менеджмент, эффективное управление. Сейчас мне 50+ и мой предел - руководитель среднего звена. Конечно, ещё не всё потеряно. Но выйти из среднего звена в этом возрасте почти невозможно.
2. Время - деньги. Чем раньше получится это понять - тем лучше. Чем больше вы тратите время на развлечения/увлечения, тем меньше его у вас остаётся на карьеру и достижение целей. Эту ошибку я тоже совершил. Я очень долго делал только то, что мне хотелось, и не жалел времени на увлечения. Однако увлечения, которые, как мне тогда казалось, будут смыслом всей моей жизни и профессией, в итоге оказывались забытыми, и я начинал что-то новое с нуля. А время шло…
3. Лучше иметь толстый карандаш, чем хорошую память. Записываем всё. Любые мысли (идеи), любые задачи. Всё это должно попадать в план дня, осмысливаться, анализироваться, складываться в системное управление и т.п. С этим у меня сложностей не было - я и сейчас всё записываю и планирую. Однако одного этого, как оказалось, недостаточно.
4. Степень важности. Правильная расстановка приоритетов - это ключ к успеху. Первым делом надо выполнить задачи с самым высоким приоритетом (самые важные), потом - следующие в списке по важности и т.д. Но никогда наоборот (с этим наверняка сталкивались те, кому приходилось участвовать в управлении проектами). С этим у меня не всегда всё было хорошо. Я нередко мог себе позволить проваляться весь день на диване, смотря телевизор. Но сейчас получше - крайне редко бывают дни, когда я не выполняю важные дела. Но, как я уже говорил: “ах если бы молодость знала, ах если бы старость могла…”. Поезда уже ушли. Но, с другой стороны, лучше поздно, чем никогда.
5. Сосредоточенность на задаче. Не надо думать об уже законченных или ещё не начатых проектах. Всё внимание - текущей задаче. Поскольку у вас уже есть чёткий план действий (а он у вас должен быть) и вы приступили к его выполнению - прочь сомнения. Действуем строго по плану, меняя его только в самых крайних случаях. Тратить время на мечты - непозволительная роскошь. Лучшее - враг хорошего. Времени на мечты о лучшем нет. И если вы будете тратить его на мечты о совершенстве, о лучшем, то не получите и хорошего.
6. Семь раз отмерь - один раз отрежь. Сначала изучаем, и только потом берёмся за дело. Прежде чем начать действовать, надо взвесить все за и против. И если у проекта (дела) слишком большие риски, либо если он не продвигает вас к основной цели, то лучше от него отказаться.
7. Совершенство недостижимо, но к нему надо стремиться. Не стоим на месте, постоянно развиваемся. Развиваться не обязательно только в вашем направлении. Ничто человеческое нам не чуждо. Конечно, после тяжких трудов мы заслужили небольшой отдых, развлечения, увлечения и т.п. Хотя, конечно, если есть такая возможность, то желательно, чтобы ваше хобби тоже продвигало вас к основной цели. Ну и по основному направлению никогда не надо останавливаться в поиске лучших способов достижения цели, постоянно улучшать то, что уже есть и т.п.
8. Не боимся поручать задания. Какой бы сверх-работоспособностью вы не обладали, и каким бы гениальным и разносторонним человеком ни были, всё равно вы не сможете делать вообще всё сами. И даже если вы уверены, что, например, сами сможете построить дом, лучше доверить это другим людям. Пусть каждый занимается тем, что он умеет хорошо делать. Поэтому успешные люди очень хорошо понимают, что могут сделать хорошо ТОЛЬКО они, а что можно поручить другим. И даже если другие сделают это чуть хуже - не беда. Главное, чтобы качества их работы было достаточно для достижении ваших целей. Ну а если недостаточно, то надо искать других людей, а не делать работу вместо “рукожопых”.
9. Главное - вовремя остановиться. Как уже было сказано, совершенству нет предела. И если вы хотите, чтобы ваш проект был безупречен, вы не закончите его НИКОГДА. И даже если что-то пошло не так, и вы видите, что ваш план летит к чертям, а обстоятельства, приведшие к этому, непреодолимы (либо слишком затратны), то надо уметь сказать себе СТОП. Проигрывать тоже надо уметь. Не всем планам суждено сбыться. Лучше проиграть битву, чем войну. Провал проекта - это лишь повод начать новый. Надо просто хорошо подумать и решить, что лучше: продолжать мучиться с этим проектом, или закрыть его и начать новый. Да, проекты это как дети. Очень больно смотреть, как они умирают. Но, к счастью, это всё таки не дети. Поэтому надо быть всегда готовым к тому, что проект придётся закрыть и смириться с потерями, если перспективы развития проекта не сулят ничего хорошего.
10. Порядок бьёт класс. Это выражение часто можно услышать от спортсменов. Оно означает, что хорошо организованная команда из средних игроков обязательно побьёт плохо организованную команду из классных игроков. Это справедливо и для бизнеса, и для отдельного человека. Бардак на рабочем столе только на первый взгляд кажется безобидным, и его можно в шутку назвать “творческим беспорядком”. На самом деле, если вы каждый день тратите минуту на поиск нужной папки вместо того, чтобы тратить секунду, и так во всём, то в итоге это складывается в большие потери времени. Ну а про время мы уже говорили.
11. Отступление - не поражение. Целеустремленные и успешные люди в основном реалисты. Добиться результатов может только человек, осознающий течение времени и изменчивость окружающего мира. Он получает удовольствие от того, что ему при этом удается планировать и выполнять свои планы. Когда остальные опускают в отчаянии руки, он отступает и перестраивается с учетом возникающих обстоятельств, а затем движется дальше.

Ну и в конце добавлю, что для успеха вам необходимо обладать всеми этими качествами. Отсутствие хотя бы одного из них кратно увеличивает вероятность того, что вы не станете успешным. Ну а если отсутствуют 2-3, то сделать вас успешным может только чудо. Увы, но это я проверил на личном опыте. К сожалению, не нашлось человека, который смог бы вовремя вправить мне мозг. Возможно, таким человеком для вас окажусь я. Тогда я не зря потратил время и силы на эту статью. А может и прожил больше половины жизни только для этого )))

Подключайтесь к группе, чтобы не пропустить новые статьи…

Системное управление бизнесом Беда российского бизнеса (да и не только российского) состоит в том, что у подавляющего числа предприятий отсутствует система управления. Где-то имеются её зачатки, а где-то вообще всё управляется “как Бог даст”. Но Бог даёт не всегда. Я бы даже сказал, никогда. И если своевременно не начать выстраивать систему управления процессами и командой, то бизнес может просто рухнуть. Подробнее...