Как не стать рабом своего бизнеса

10 заповедей начальника Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Каждый человек, который хочет чего-то достичь в жизни, рано или поздно начинает задумываться о карьере. Многих, конечно, карьера не интересует. Но вы, судя по всему, не из тех. И раз уж вы решили двигаться по карьерной лестнице (а может быть уже двигаетесь), то вы должны понимать, что дело это отнюдь не простое. Здесь вам будет недостаточно дипломов о высшем образовании. Здесь вам потребуется опыт. И вот этим опытом я готов с вами поделиться. Подробнее...

Сразу скажу, что я не бизнесмен. Я являюсь самозанятым, но это не бизнес. Так какого же хрена ты собираешься рассказывать о бизнесе, спросите вы? А причины следующие:

• Меня это увлекает
• У меня много теоретических знаний
• Я много общался как с руководителями разных уровней, так и с бизнесменами, как с успешными, так и не очень
• В конце концов, имею я право просто порассуждать на свободную тему

Ну а читать это или нет - решайте сами.

Итак, все бизнесмены, с которыми я имел дело (в том числе и достаточно успешные, с миллиардными оборотами) пашут как кони. У них, конечно, есть выходные. И они могут позволить себе взять отпуск и уехать туда, куда хотят. Но всё остальное время они работают.

Получается, что несмотря на своё очень-очень большое материальное богатство, они не являются свободными людьми в полном смысле этого слова. Любой бомж на помойке является более свободным, хотя он не просто бедный, он нищий. Но он может плевать на всё и делать то, что хочет (в рамках своих возможностей, конечно).

А вот деловой человек, хотя и имеет и власть, и деньги, на самом деле является несвободным, потому как у него огромное количество разного рода ограничений и рамок, за которые он не может выходить без риска потерять свои богатство и власть.

И можно сделать вывод, что за всё в жизни так или иначе надо платить. За свободу - нищетой, за богатство - рабским трудом на свой собственный бизнес.

Но неужели нет выхода? Неужели всё так безнадёжно?

Если говорить об очень больших деньгах, то, скорее всего, да. По крайней мере я не знаю способов, как можно ворочать миллиардами и при этом пустить управление этими миллиардами на самотёк.

А вот если вас устраивает золотая середина, то есть приличный доход при минимальных трудозатратах, то здесь всё не так безнадёжно. Да, работать вам всё равно придётся. И, скорее всего, немало. Однако здесь есть два преимущества:

• Вы можете себе позволить делать то, что вам нравится. А это уже будет не совсем работа.
• Поскольку ваш бизнес в этом случае будет не очень крупным, то он не станет привлекать акул капитализма, и вам не придётся тратить силы на то, чтобы обезопасить его от пожирания более крупными игроками. Вы можете спокойно создавать систему управления и не заморачиваться со многими проблемами, присущими очень крупному бизнесу.

В системе управления как раз и кроется главный секрет свободы. И здесь ключевое слово - “система”. Вам надо создать именно СИСТЕМУ, и выстроить её так, чтобы ваш бизнес мог работать без вашего участия. Причём желательно, чтобы он работал ВООБЩЕ без вашего участия. А вы только отслеживали его состояние по контрольным сигналам и вмешивались в самых крайних случаях.

Да, наверняка при этом вы будете получать меньшую прибыль. Например, если при вашем непосредственном управлении ваш бизнес приносит вам 50 миллионов в год, то без вашего участия он может приносить 5 миллионов.

Да, прибыль наверняка будет меньше. Но зато вы будете получать её как бы просто так, НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЯ. Помучавшись один раз при разработке и запуске СИСТЕМЫ, потом вам останется только “снимать сливки”, занимаясь тем, чем вам хочется. То есть вы можете быть СВОБОДНЫМ от вашего бизнеса, а не его рабом.

Впрочем, многим наоборот нравится это “рабство”. И бизнесмены, с которыми мне приходилось общаться, как раз из таких. Это, конечно, не значит, что они рабы в полном смысле этого слова. Это значит, что они не мыслят свою жизнь по другому. И такой традиционный подход, конечно, тоже имеет право на существование. Более того, и мне он нравится, поскольку я люблю работать.

Однако есть и другой путь. И об этом вы теперь знаете. А какой путь выбрать, пусть каждый решает сам…

На этом всё. Подключайтесь к группе, чтобы не пропустить новые статьи…

Системное управление бизнесом Беда российского бизнеса (да и не только российского) состоит в том, что у подавляющего числа предприятий отсутствует система управления. Где-то имеются её зачатки, а где-то вообще всё управляется “как Бог даст”. Но Бог даёт не всегда. Я бы даже сказал, никогда. И если своевременно не начать выстраивать систему управления процессами и командой, то бизнес может просто рухнуть. Подробнее...